Reforzar los servicios prestados por el Hospital Comboni de Wau en sus responsabilidades clínicas y educativas
Info
Objetivo del proyecto
Ampliar y mejorar los servicios sanitarios del Hospital Comboni de Wau considerados prioritarios por las autoridades sanitarias locales y por la dirección del hospital: servicios de policlínica, servicios de salud materno-infantil, mantenimiento y supervisión/gestión.
Historia del proyecto
Este proyecto fue diseñado para contribuir a la mejora del acceso al servicio sanitario mediante la mejora de la capacidad de asistencia a la población de Sudán del Sur, también para prevenir los flujos migratorios fuera del país y mejorar las condiciones de vida de los desplazados internos. En particular, pretende aumentar el número de mujeres y niños visitados al año. Está financiado por la Agencia Italiana de Cooperación y Desarrollo (AICS).
Objetivos alcanzados
Las actividades del proyecto han permitido aumentar el número de servicios de diagnóstico y tratamiento ofrecidos por el Hospital: 96.349 en 2018, 95.218 en 2019 y 25.452 durante los primeros meses de 2020. Se ha realizado asistencia técnica y formación del personal local de enfermería, obstetricia y ginecología. Los servicios clínicos en el área materno-infantil también han aumentado: 45.232 atenciones prenatales en 2018 y 42.252 en 2019 y 2.136 durante los primeros meses de 2020. También aumentó el número de vacunaciones. También se realizaron trabajos de mantenimiento durante el primer y segundo año del proyecto. Fueron formados 263 sanitarios del Hospital: enfermeras estructuradas, auxiliares de enfermería, auxiliares de enfermería y matronas. Se mantuvieron los cursos de información sobre el COVID-19 a 132 personal sanitario, administrativo y auxiliar del Hospital. Se entregaron equipos, medicamentos, consumibles y material no médico. Quedaron patrocinadas 9 becas de enfermería y 4 de obstetricia en el Hospital Comboni. Creación de un laboratorio para el mantenimiento de equipos e instalaciones biomédicas. Se elaboraron y emplearon Procedimientos Operativos Estándar (POE).
Elaboración de un plan estratégico de 5 años para el desarrollo estructural y organizativo/funcional del hospital.