Renforcer les services fournis par l'hôpital combonien de Wau dans ses responsabilités cliniques et éducatives

Développer et améliorer les services de santé de l'hôpital Comboni de Wau qui sont considérés comme prioritaires par les autorités sanitaires locales et par la direction de l'hôpital: services de polyclinique, services de santé maternelle et infantile, entretien et supervision/gestion.

Ce projet a été conçu pour contribuer à l'amélioration de l'accès au service de santé par la mise à niveau de la capacité d'assistance à la population du Soudan du Sud, également pour prévenir les flux migratoires hors du pays et améliorer les conditions de vie des personnes déplacées à l'intérieur du pays. Il vise en particulier à augmenter le nombre de femmes et d'enfants visités par an. Il est financé par l'Agence italienne pour la coopération au développement (AICS).

Les activités du projet ont permis d'augmenter le nombre de services de diagnostic et de traitement offerts par l'hôpital: 96.349 en 2018, 95.218 en 2019 et 25.452 au cours des premiers mois de 2020. Une assistance technique et une formation du personnel infirmier, obstétrique et gynécologique local ont été réalisées. Les services cliniques dans le domaine maternel et infantile ont également augmenté: 45.232 soins prénataux en 2018 et 42.252 en 2019 et 2.136 durant les premiers mois de 2020. Le nombre de vaccinations a également augmenté. Des travaux de maintenance ont également été réalisés au cours de la première et de la deuxième année du projet. 263 membres du personnel de santé de l'hôpital ont été formés: infirmiers structurés, assistants infirmiers, aides-soignants et sages-femmes. Des cours d'information sur le COVID-19 ont été dispensés à 132 membres du personnel de santé, administratif et auxiliaire de l'hôpital. Des équipements, des médicaments, des consommables et du matériel non médical ont été livrés. Parrainage de 9 bourses d'études en soins infirmiers et de 4 bourses d'études en obstétrique à l'Hôpital Comboni. Création d'un laboratoire pour l'entretien des équipements et des installations biomédicales. Des procédures opérationnelles standard (SOP) ont été élaborées et utilisées.

L'élaboration d'un plan stratégique quinquennal pour le développement structurel et organisationnel/fonctionnel de l'hôpital.